Tout projet a un point de départ : Une idée soudaine, une inspiration, ou un problème qui devient de plus en plus difficile à ignorer. Mais, est-ce que cette étincelle suffit pour garantir le succès ?

Points clés de l’épisode

Le déclencheur

L’irritant est une situation qui se répète et devient insupportable. Vous savez qu’il y a un problème, mais vous n’avez pas encore la solution.

L’idée soudaine semble venir de nulle part, mais elle est souvent le fruit d’un problème sous-jacent que vous n’avez pas encore identifié consciemment.

Types de comportements

« Comment faire ? » : Vous avez identifié un problème (l’irritant) et vous cherchez une méthode pour le résoudre. Votre approche est axée sur la méthodologie.

« J’ai la solution ! » : Vous avez déjà une idée précise de la solution. Cette approche peut fonctionner pour des projets personnels à faible risque (comme un podcast), mais elle est très risquée dans un contexte professionnel où les enjeux sont plus importants.

risques de l’approche « J’ai la solution »

Sous-estimation des facteurs critiques : vous pourriez négliger des aspects importants (politiques, économiques, humains, etc.).

Manque de perspectives externes : vous ne profitez pas des avis extérieurs qui pourraient enrichir votre réflexion.

Déconnexion avec la réalité du terrain : votre solution risque de ne pas être adaptée aux besoins réels.

Résultats vs Bénéfices

Si par exemple, je veux faire construire une maison pour que je puisse y vivre à ma retraite.

Le livrable est ce que le projet produit concrètement (La Maison).

Le bénéfice est l’effet positif à long terme que JE VAIS tireR du projet (vivre Mes vieux jours confortablement dans Ma maison ).

Le fait de se concentrer uniquement sur le livrable fait prendre le risque de perdre de vue le bénéfice réellement souhaité et attendu. Dans cet exemple, j’auraiS une maison mais qu’il ne serait pas adaptée à l’évolution de mes besoins (perte de mobilité par exemple).

Leçon à retenir

Que vous ayez un problème à résoudre ou une idée de solution, une approche structurée est indispensable pour atteindre vos objectifs réels et les bénéfices attendus. La méthodologie est la clé pour passer de l’irritant au succès.