Améliorer les systèmes pour créer des structures robustes et durables

Le concept Pyxida

Régulièrement, des personnes qui veulent se lancer dans un projet ou trouver une solution à un problème me demande « Et maintenant, je fais quoi ? ».

Classiquement, ils sont un peu perdus face aux diverses sources de connaissances, ne sachant pas comment les articuler entre elles et les appliquer à leur problème concret.

J’ai donc décidé de créer Pyxida : Des conseils simples, concrets et fiables pour vous aider à naviguer dans la complexité et à mettre en oeuvre des solutions efficientes.

Le terme « Pyxida » provient du grec ancien et signifie « boussole ». Il symbolise l’idée de guidance et d’orientation, ce qui reflète parfaitement l’ambition de Pyxida. Ce nom renforce également l’image d’un accompagnement structuré et accessible, transformant les défis en opportunités.

Actuellement, le concept Pyxida s’articule autour d’un podcast dont un épisode est publié chaque lundi à 7h00. En parallèle, le texte de l’épisode, l’infographie et les éventuels fichiers téléchargeables sont publiés sur ce site internet.

Pyxida Le Podcast

Avec des conseils pratiques et des méthodologies éprouvées, j’aborde des sujets ou des outils qui simplifient la gestion de vos projets et aident à résoudre des problèmes. Ceci que ce soit dans le domaine privé ou professionnel.

Pyxida le podcast, c’est un épisode de 7 à 10 minutes, chaque lundi à 7h00.

Quand intervenir face à un problème ? L'art du "laisser jouer" (S1E19) Pyxida – François Vermeulen

Dans ce nouvel épisode de Pyxida, j'explore le principe du "laisser jouer" – inspiré de l'arbitrage sportif – et comment l'appliquer intelligemment en gestion de projet. Vous découvrirez cinq critères concrets pour décider quand intervenir (et quand s'abstenir), et comment développer cette intuition managériale qui fait toute la différence.Parce qu'au fond, votre rôle n'est pas de contrôler chaque détail, mais de créer les conditions pour que votre équipe donne le meilleur d'elle-même.
  1. Quand intervenir face à un problème ? L'art du "laisser jouer" (S1E19)
  2. Gérer les imprévus sans perdre la vision (S1E18)
  3. Délivrer sans décevoir : Comment tenir ses promesses en gestion de projet (S1E17)
  4. Pourquoi une équipe reste coincée dans un problème (et comment en sortir) (S1E16)
  5. Épisode spécial : Retour sur 2025 (S1E15)

Contact

Merci pour votre réponse. ✨

Merci de votre message. Je vous recontacterai prochainement. A bientôt, François
Attention
Attention
Attention
Attention !